|
أهداف الدراسة :
1. أهمية وجود قسم
لمعهد التدريب الإعلامي متخصص قي
تدريب الكفاءات التلفزيونية .
2. نظرة إلى تفعيل
دور مركز مؤسسة الإذاعة
والتلفزيون للتدريب والتأهيل
وتطويره.
3. التطلع إلى
تشجيع الكفاءات وتحفزها للعمل في
المجال الإعلامي وتأهيلها جيدا.
4. قراءة إمكانية
أن يكون مركز التدريب قسماً
فاعلاً مستقلاً في المعهد.
مقدمة
:
الأردن بلد تميز بين بلدان
الشرق الأوسط والمنطقة المجاورة ؛
باعتماده على الكفاءات المهنية
والخبرات العملية التي بخلقها
ويصدرها ويسوقها عربيا ودوليا في
الكثير من المجالات ، وفي مقدمة
هذه المجالات : المجال الإعلامي
والإذاعي ، حيث استطاع الأردن
وخلال الثلاثون عاما الماضية ومنذ
تأسيس التلفزيون الأردني تزويد
الأسواق العربية بالكثير من
الكفاءات في مجال إعداد وتقديم
البرامج ، وكتابة وتحرير وتقديم
الأخبار ، وتصوير واخراج المواد
التلفزيونية المختلفة ، وجميع
التفاصيل الفنية إضافة إلى
الخبرات المتطورة في إدارة
المحطات والبرامج والأقسام
المساندة .
وفي الوقت الذي تطورت فيه صناعة
الإعلام وخاصة المرئي منه ، وامتد
نشاط المحطات الفضائية وتحرر
الإعلام الأردني بصورة موسعة
واستطاع إقرار مشروع المنطقة
الإعلامية الحرة وتوقيع عقود
عربية ودولية للإنتاج الإعلامي
والتلفزيوني، وتوّجها بتشكيل مجلس
أعلى للإعلام،فقد أصبحت الحاجة
ماسة لإعادة تشكيل وصياغة فن
إعداد الكفاءات التي تميز الأردن
بها ، وصار من الضروري تفعيل دور
مركز التدريب والتأهيل في
التلفزيون الأردني وتطويره وجعله
قسماً في معهد التدريب الإعلامي
بما ينسجم مع القرار الرسمي
الذي يمكن أن يصدر بشأنه من قبل
المجلس ، مما يعني إمكانية أن
يلعب مركز التدريب في التلفزيون
الدور الذي تتطلبه المرحلة أو
لتأسيس بديل ملائم يحظى أن يكون
قسماً وطنيا وإقليميا منتجا .
-
أهداف قسم التدريب المرئي
والمسموع المقترحة :
1. إعداد الكفاءات
الإعلامية وتأهيلها على مستوى فني
وتقني عال.
2. إعداد الكفاءات
الأكاديمية في تخصصات الصحافة
والإعلام ونقلها إلى الجو العملي
وتعريفها بأسس وأبجديات العمل
التلفزيوني ( البرامجي والإخباري
).
3. إعداد الكفاءات
الأكاديمية في تخصصات فنون
التلفزيون والإخراج التلفزيوني
والتصوير والمونتاج والمهن الفنية
المساعدة وتدريبها عمليا على
العمل الميداني.
4. تطوير الخبرات
التلفزيونية الموجودة من خلال
إعادة تأهيلها بما يتناسب
والتقنية الحديثة.
5. استقطاب
الكفاءات والعاملين في المجال
التلفزيوني عربيا وإعادة تأهيلهم.
-
تجهيز القسم :
حتى يستطيع القسم الذي يمكن
تسميته بمركز المرئي والمسموع
القيام بدوره على أكمل وجه
، وحتى يستطيع تلبية أهدافه لا بد
من تجهيزه فنيا وتقنيا
بصورة عملية وضمن المتطلبات
التالية:
أ. قاعتين
للمحاضرات النظرية في الحد الأدنى
مجهزة بالمقاعد .
ب. مختبر للمونتاج
مجهز بثلاث ماكينات واحدة للتسجيل
على الأقل ويفضل أن تكون من
النوعيات الحديثة.
ج . أستوديو برامج
( حجم متوسط : ارتفاع 5 متر وعرض
6 متر وطول 12 متر) على الأقل
معزول ومجهز.
د . أستوديو أخبار
( حجم متوسط : ارتفاع 2.7
متر وعرض 3 متر وطول 6 متر )
معزول ومجهز.
هـ. مشغل
إنتاج وديكور ( مجهز بفلاتات
وقواطع خشبية ومواد الديكور
والقماش الأولية )
و . مختبر تزويد (
مجهز بوصلات وميكروفونات وستاندات
... الخ )
ز . قسم إداري (
إدارة المركز والسكرتارية
والعلاقات العامة وغرفة للمحاضرين
)
- آلية عمل
القسم :
تستطيع إدارة
القسم في المركز إدارته ضمن
منهاج عمل وهيكلية أساسية هي:
1. عمل دورات
سنوية في المجالات التالية:
( إعداد البرامج ،
تقديم البرامج ، تحرير الأخبار ،
تقديم الأخبار ، اللغة وفن
الإلقاء، فن إدارة الحوار
والندوات ، التصوير التلفزيوني ،
الإخراج التلفزيوني ، المهن
التلفزيونية المساعدة ، فن كتابة
السيناريو التلفزيوني ، الديكور
التلفزيوني ، المكياج )
وهذه الدورات على
مدار العام يمكن أن تكون مكثفة في
( 2-3) أشهر ويمكن أن تكون فصلية
( 4 شهور ) ويمكن أن تكون سنة
دراسية ( فصلين في تسعة شهور) حسب
المتطلب وحاجة الطالب نفسه
وشهادته وخبرته، ويتم ذلك من خلال
الإعلان عن الدورات ، أو تثبيت
مواعيدها ونشرها وتعميمها.
2. عمل عقود رسمية
مع الجامعات والمعاهد لبرامج
التدريب العملي لطلابها .
3. تسويق التدريب
للمؤسسات الرسمية حيث يمكن تدريب
بعض موظفيها على آلية العمل
التلفزيوني لأغراض المؤسسة ذاتها
( التقارير والأرشيف والتوثيق)
ويشمل ذلك تدريب الأمن العام
والجيش والمؤسسات الأمنية
الراغبة.
4. تسويق التدريب
للشركات الخاصة ...
5. عمل عقود مع
المحطات العربية لتدريب وتأهيل من
ترشحهم هذه المؤسسات أو بالإعلان
من خلال سفاراتنا عن هذه الدورات
للراغبين من المواطنين
الأكاديميين أو المتخصصين.
6. إعادة تأهيل
موظفي مؤسسة الإذاعة والتلفزيون
من خلال عقد خاص برسوم مخفضة
للمؤسسة أو للراغبين منهم .
- التدريب
والتأهيل :
حتى لا يبدو الأمر أن القسم يحتاج
إلى أعداد كبيرة من الإداريين
والمدرسين والموظفين والفنيين
لإدارته لابد من الأخذ بعين
الاعتبار أن القسم بحاجة إلى
ثلاثة موظفين فقط وهم:
1. رئيس القسم (
مدير المركز) ويفترض أن يكون ملما
بشؤون الإدارة إضافة لخبرته في فن
التدريب والتأهيل ومطلعا على
الشؤون التسويقية ولديه المعرفة
الأكيدة بالشؤون الفنية
(الكاميرات والأجهزة).
2. سكرتيرة (
مؤهلة )
3 . مدير علاقات
وتسويق ( ويفترض فيه أن تكون لديه
خبرة كافية ومتفوقة في شؤون تسويق
الدورات ومقدرة متميزة في شؤون
بناء العلاقات وتوثيقها).
أما فيما يتعلق بالمدرسين
والخبراء فيتم استقطابهم حسب
الدورة والحاجة وضمن عقود خاصة
تتناسب وحجم العمل ومدة الدورة
وشهادة وخبرة المحُاضر أو الشخص
الذي يقوم بالتدريب.
يمنح الخريجين
شهادات خاصة بعدد الساعات التي تم
التدرب خلالها إضافة إلى
الاختصاص.
معد
الدراسة
جلال يونس
الخوالدة
باحث وصحفي
( معد برنامج حديث الناس )
|
